徐增堂：破解改革三大难题，壮大“国家队”综合实力

8月15日，在“现代新国企研讨会”上，中国物流集团党委常委、副总经理徐增堂发表主旨演讲，介绍集团的深化改革历程及未来发展战略。

他指出，改革是中国物流最深层的底色、最鲜明的特征。中国物流集团自2021年12月成立以来，作为唯一以综合物流为主的中央企业，面临国资央企改革发展的普遍性问题及独有难题，如整合融合、聚焦主业和提升核心能力。针对这些难题，中国物流重点聚焦主业主责、促进交流融合。徐增堂强调，企业必须坚定不移地向综合物流转型，以短期阵痛换取长期价值。

目前，物流主业收益显著提升，核心竞争力不断增强。此外，中国物流围绕服务国家重大战略推进功能性改革，并全面重塑现代企业治理机制和市场化经营机制。在物流实体网方面实现全覆盖，并积极制定碳达峰行动方案，推进智能无人仓、智慧物流园等建设。徐增堂表示，中国物流将做强做优，进一步做好央企物流业务整合，打造专精特新企业，培育细分领域单项冠军，壮大现代物流“国家队”的综合实力。